Isabelle VAN RENTERGHEM

Travail, Cancer, Maladies Chroniques et Société : créer du lien pour mieux accompagner

Le projet est né d’un constat du Dr Blanchard : les professionnels de santé, les institutions et les entreprises interviennent encore trop souvent en silos. Partant de ce dysfonctionnement, Isabelle et le Dr Blanchard ont souhaité créer un projet favorisant la coordination entre ces acteurs autour d’un objectif commun : créer une culture d’entreprise inclusive face aux maladies chroniques et au cancer via un programme coordonné autour de 4 piliers : le dépistage précoce, la prévention active, le maintien en emploi, la réintégration facilitée.
Ce projet, à fort enjeu de santé publique sur notre territoire, est aujourd’hui soutenu par l’association ÉMERA et bénéficie de l’accompagnement de France Active Nord dans le cadre du dispositif FIDESS.

Comment est né ce projet ?

Isabelle : J’ai rencontré le docteur Blanchard il y a une dizaine d’années, au Club des Jeunes Dirigeants (CJD). Nous avons ensuite collaboré pendant plus de quatre ans sur un projet professionnel. Lorsque Nicolas a eu l’idée de fonder une association à partir du constat que les acteurs de santé, les institutions et les entreprises travaillent de manière cloisonnée, il m’a naturellement proposé de porter ce projet. Lorsqu’une personne est malade, il est essentiel que ces trois sphères communiquent, ce qui est encore trop rarement le cas.

Qu’est-ce qui vous motive ?

Isabelle : Ce qui me motive, c’est l’Humain et le souhait de sensibiliser aux questions de santé publique. Dans notre territoire, les chiffres sont alarmants : nous enregistrons 30 % de décès en plus que la moyenne nationale, et les taux de dépistage restent très faibles.
Par ailleurs, j’ai toujours apprécié travailler avec Nicolas. Nos compétences sont complémentaires, et nous partageons une même vision humaine de l’engagement. C’est aussi ce qui m’a convaincue de relever ce défi.

Comment avez-vous structuré cette démarche ?

Isabelle : Afin de vérifier la faisabilité du projet, une phase d’étude a été lancée avec l’appui de France Active Nord dans le cadre du dispositif FIDESS.
Nous avons consacré six mois à confronter nos intuitions au terrain. Cela s’est traduit par une étude de marché, une analyse des besoins, la mobilisation d’un comité stratégique composé de représentants de chacune des parties prenantes et une première estimation budgétaire. Cette étape a été essentielle pour asseoir la viabilité du projet.

Pourquoi l’association émera a-t-elle porté ce projet ?

Sandra : Le docteur Blanchard est administrateur de notre association depuis de nombreuses années. Lorsqu’il nous a présenté ce projet, ce dernier a immédiatement résonné avec nos valeurs et notre mission. La collaboration s’est donc imposée comme une évidence d’autant que nous avions déjà perçu ce besoin. Nous sommes très ouverts à la collaboration avec d’autres acteurs, dès lors qu’il s’agit de répondre à une problématique d’intérêt général.

Comment percevez-vous cette collaboration ?

Guillaume : Il y a eu une grande confiance entre la porteuse de projet et la structure porteuse, dès le départ de l’accompagnement FIDESS. Elles ont su mobiliser autour du projet, avec plus de 70 personnes qui ont participé aux comités stratégiques mensuels. On sent un vrai dynamisme dans ce collectif créé autour du projet.

Isabelle : L’implication de Guillaume nous a été précieuse. Il a été présent à presque tous les comités stratégiques. Il suit de près l’évolution du projet et connaît parfaitement les enjeux de l’association.

Où en êtes-vous aujourd’hui ?

Isabelle : Lors du dernier comité stratégique, la décision de créer formellement l’association a été prise à l’unanimité.
Nous avons clairement identifié un besoin. L’offre reste encore à affiner, au fil des entretiens et des remontées du terrain. Notre mission aujourd’hui est de faire le lien entre les entreprises, les salariés, les dispositifs existants et les problématiques de santé rencontrées.